De politiek-bestuurlijke gevoeligheid van een blok beton
arrow_drop_up arrow_drop_down

De politiek-bestuurlijke gevoeligheid van een blok beton

Heb jij ook de politiek-bestuurlijke gevoeligheid van een blok beton? Je vindt het uit in dit artikel.

Download hier de e-boeken met handige tips voor beleidsmedewerkers

Af en toe tref ik beleidsmakers die oprecht boos zijn.

 Hun beleidsvoorstel waarover zo zorgvuldig was nagedacht is afgestemd. Door politici of bestuurders die van de inhoud ‘helemaal niets begrijpen’.

Ik gooi dan graag wat olie op het vuur.

Meestal vraag ik zo’n beleidsmedewerker dan hoe lang hun bestuurder en de politici hebben gestudeerd voor het vakgebied van die beleidsmaker. En vervolgens hoe lang die beleidsmedewerker zelf heeft gestudeerd.

Vervolgens vraag ik hoeveel tijd de bestuurders en politici realistisch gezien hadden om het beleidsvoorstel te lezen en te doorgronden. Ook vraag ik hoeveel tijd de beleidsmaker zelf heeft besteed aan het voorbereidende onderzoekswerk, het schrijven en het presenteren van het voorstel.

Download hier de e-boeken met handige tips voor beleidsmedewerkers

De verschillen zijn over het algemeen groot. En dat is eigenlijk heel logisch

Lekenbestuur is inherent aan een (vertegenwoordigende) democratie, waarbij ook mensen die geen verkeerskunde hebben gestudeerd over een nieuwe rotonde kunnen meepraten en besluiten.

Democratie is – zo blijkt ook hier weer – niet per se de beste, maar wel de minst slechte staatvorm die er bestaat.

De kern is het volgende:

Als leken (of dat nu burgers, politici of bestuurders zijn) je beleid niet begrijpen is dat niet hun probleem, maar jouw probleem.  

Download hier de e-boeken met handige tips voor beleidsmedewerkers

Want voor wie maak je je beleid eigenlijk? Voor de “doelgroep” van je beleid: de mensen die last of profijt hebben van wat jij hebt bedacht.

Bij een nieuwe rotonde maak je jouw beleid voor alle verkeersdeelnemers die over die rotonde moeten en dat op een veilige manier willen doen. En de politici of bestuurders zijn ook door die mensen gekozen om namens hen daar iets van te vinden.

En hoe technisch moet beleid eigenlijk zijn? Te veel details in een beleidsstuk maakt dat het eigenlijk meer een uitvoeringsstuk dan beleid is.

Download hier de e-boeken met handige tips voor beleidsmedewerkers

Zorg dat je in je beleid helder maakt wat de politieke of bestuurlijke keuze is die voorligt. Wanneer je dat doet weet ik zeker dat je veel minder spraakverwarring hebt met politici en bestuurders.

En dat je veel makkelijker akkoord voor je beleidsvoorstellen krijgt. Daarnaast is het voor jezelf helderder of jouw beleid eigenlijk wel de juiste keuze is voor de doelgroep.

Dus nogmaals:

 Als leken jouw beleid niet begrijpen is dat niet hun probleem, maar jouw probleem.

Reactie plaatsen

Cookies